<붙임>

HIRA-UPward 마스터 플랜

□ 추진방향

□ 추진과제

○ 전략방향 1 : 기관의 기능과 역할 강화

추진내용		주요 과제
①	HIRA 독자성 확보	우리원 대표 성과지표 개발 등
②	환자안전 관리체계 구축	환자안전 관리체계 설계, 환자안전 관리 인프라 구축, 환자 안전을 위한 수가 등 보상방안 연구
③	국민의료 통합관리 거버넌스 구축	자동차보험심사 안정화 등 수탁심사체계 내실화 국가단위 의료서비스 비용 및 질 관리 기반 구축, 심사평가에 의한 재정절감 효과분석체계 구축
④	비급여 진료비 관리체계 구축	비급여 분류체계 및 코드 표준화, 비급여 정보관리 기반 구축, 비급여 진료비 가격정보 공개 확대
⑤	HIRA 시스템 국제협력 강화	국제기구 및 해외 유관기관과의 협력 확대, 심사평가시스템 해외진출, 공적개발 원조(ODA)사업 확대

○ 전략방향 2 : 조직의 전문성 강화

추진내용		주요 과제
①	심사․평가 선진화	미래 심사․평가체계 구축, 가치기반 심사․평가체계 구축, 의약품․치료재료․의료자원 관리기전 개선
②	HIRA 시스템 고도화	심사․평가 업무프로세스 및 노하우 표준화․효율화․과학화․자산화
③	직무 역량 강화	직원 전문성 강화를 위한 경력 개발, 전문가 양성과정 운영
④	집단지성을 통한 지식정보 상호융합	지식정보 데이터화 및 활용, 정책토론 및 학습조직 활성화, HIRA3.0 추진
⑤	국가 정책개발 역량 육성	심사평가 정책지원 강화, 연구 인프라․환경 개선, 객원 연구위원 확대 및 활용강화, 정책고객 소통의 장 확대, 국가단위 모니터링체계 구축

○ 전략방향 3 : 행복한 일터, 밝은 조직문화 구현

추진내용		주요 과제
①	소통하는 조직문화	소통․공감 프로그램 개발 및 운영
②	조직과 개인의 균형적 성장	역량개발, 자기성장 프로그램 개발 및 지원
③	공정하고 투명한 인사제도	채용, 승진, 전보 등 개선방안 마련
④	일하기 좋은 근무환경	탄력적 인력관리체계 구축 및 복리 후생 개선
⑤	원주 기관 이전 대비	거주, 가족이주, 교육 등 방안 마련, 스마트워크체계 구축

□ 전략방향 4 : 역동적 조직운영 관리

추진내용		주요 과제
①	전사관점의 소통․협업 강화	미래발전 기획 및 변화관리 기능(CCT) 강화
②	대 내․외 전략적 대응력 강화	보건의료정보 수집․분석 등 대내외 경영이슈, 환경변화에 대한 사전관리 프로세스 강화